Ce que vous verrez sur le bulletin de vote
Consolidation des services de cartographie et de gestion des adresses au niveau des arrondissements, et création d’une carte de la ville numérique dans le Département de l’aménagement urbain. Aujourd’hui, la carte de la ville apparaît sous forme de cartes papier dans les cinq bureaux.
Un « oui » signifierait la création d’une carte de la ville numérique consolidée.
Un « non » signifierait que cinq cartes et fonctions d’attribution d’adresses distinctes restent en place, gérées par les bureaux des présidents d’arrondissement.
Énoncé de cette proposition
Cette proposition ferait du Département de l’aménagement urbain (Department of City Planning, DCP) le responsable de la création, du maintien et de la numérisation d’une carte de la ville (City Map) unique.
En quoi consiste cette proposition
La carte de la ville définit légalement les noms des rues, leurs largeurs et leurs tracés. Actuellement, la carte de la ville est gérée par cinq bureaux topographiques situés dans le bureau de chaque président d’arrondissement. La carte de la ville est représentée par 8 000 cartes papier. Cette proposition exigerait que le Département de l’aménagement urbain (Department of City Planning, DCP) fusionne ces cartes papier gérées séparément en une carte de la ville centralisée et numérisée.
Un vote « oui » créerait une carte de la ville centralisée numérique gérée par le Département de l’aménagement urbain.
Un vote « non » maintiendrait les cartes papier distinctes et gérées par le bureau de chaque président d’arrondissement.
Résumé des déclarations – Votez Oui à la proposition 5
Les partisans de la proposition 5 considèrent la création d'une carte numérique unifiée de la ville comme une étape importante pour accélérer les processus qui durent des mois, voire des années, et qui dépendent des cartes de la ville, tels que les projets d'infrastructure et de logement. Les partisans de cette proposition pensent qu'elle rendra l'information publique plus facilement accessible, en particulier pour les New-Yorkais souffrant d'un handicap. « La modernisation de l'administration de la carte de la ville augmenterait l'efficience et l'efficacité des opérations gouvernementales et accélérerait le temps nécessaire pour faire avancer les projets publics et privés qui impliquent des changements dans le domaine public » (Citizens Budget Commission). Le Centre pour l'indépendance des personnes handicapées, New York (CIDNY) écrit que le système actuel de 8 000 cartes papier dans cinq arrondissements différents présente des difficultés pour les personnes à mobilité réduite ou souffrant d'un handicap visuel, et qu'« une carte numérisée fournira des informations plus claires et plus cohérentes sur les noms et les tracés des rues, tout en permettant aux résidents d'accéder à ces informations depuis leur domicile. »
Répondants institutionnels et élus :
- Citizens Budget Commission
- Centre pour l'indépendance des personnes handicapées, New York (Center for the Independence of the Disabled, New York, CIDNY)
- Open New York
Nombre de déclarations : 6
Résumé des déclarations – Votez Non à la proposition 5
Les opposants à la proposition 5 ont des motivations diverses : ils s'inquiètent de l'imprécision de la proposition et doutent de sa valeur, croient en la valeur des cartes papier et craignent que le Département de l’aménagement urbain ne soit pas en mesure de prendre en charge le travail du bureau topographique de chaque arrondissement. Le président d'arrondissement de Staten Island, Vito J. Fossella, écrit : « De par leur conception, les bureaux topographiques restent locaux et proches de l'expertise de leurs employés, qui gèrent des cartes hautement techniques, et des professionnels et des habitants de l'arrondissement qui ont souvent besoin de ces cartes et les utilisent ». Lorsque les habitants de Staten Island ont besoin d'aide pour résoudre un problème d'utilisation des sols ou de propriété, « parce que le bureau topographique est géré par un personnel qui comprend sa communauté, il fournit un service rapide et direct aux habitants. » M. Fossella ajoute que « cette décision confierait ces fonctions à une agence qui ne dispose pas de la véritable interaction humaine nécessaire pour obtenir des résultats. Le DCP est également connu pour être surchargé, avec de longs retards et des inexactitudes. Cette décision risque de ralentir les processus, de créer de nouveaux retards dans les services, d'affaiblir la responsabilité et de rendre plus difficile l'accès à l'aide pour les New-Yorkais ordinaires. » Robert Holden, membre du conseil, ajoute : « Une carte numérique unique semble utile, mais cette mesure reste vague en ce qui concerne le coût, la protection de la vie privée et la question de savoir qui aura le droit de la modifier. »
Répondants institutionnels et élus :
- Président de l'arrondissement de Staten Island, Vito J. Fossella
- Membre du conseil Robert Holden
Nombre de déclarations : 5
